| 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院職能管理服務(wù)部門的效能及作風(fēng)建設(shè)，鞏固“制度建設(shè)年”活動成效，5月16日下午，醫(yī)院在行政樓三樓會議室（一）召開“效能建設(shè)年”活動動員會。醫(yī)院黨政班子成員出席了會議，各職能科室負(fù)責(zé)人參加會議。會議由院長陳斌主持。
辦公室副主任劉冰瑩首先解讀了《皖南醫(yī)學(xué)院第二附屬醫(yī)院“效能建設(shè)年”活動實(shí)施方案》，重點(diǎn)說明了活動的主要內(nèi)容和具體要求。辦公室、組織人事科、紀(jì)委辦負(fù)責(zé)人說明了年度任務(wù)清單、崗位責(zé)任清單、服務(wù)承諾清單和效能自查督察清單的填報工作。 黨委書記李萍就“效能建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署。她從開展“效能建設(shè)年”活動的現(xiàn)實(shí)意義、職能管理服務(wù)部門效能建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容和目前各職能科室存在的管理效能問題等方面作了詳細(xì)闡述。她強(qiáng)調(diào)，效能建設(shè)的成效關(guān)鍵在職能科室負(fù)責(zé)人，各職能科室正、副科長要切實(shí)負(fù)起責(zé)任帶頭好，嚴(yán)格按照時間節(jié)點(diǎn)完成“效能建設(shè)年”活動的具體工作任務(wù)。就提升效能、加強(qiáng)管理，落實(shí)推進(jìn)“效能建設(shè)年”活動，她向各職能科室負(fù)責(zé)人提出四點(diǎn)具體要求。第一，要講求工作的前瞻性。要不斷加強(qiáng)對相關(guān)業(yè)務(wù)管理知識的學(xué)習(xí)，更多地掌握醫(yī)院院情和政策法規(guī)，以更寬的視野，站在更高的層面，提出一些超前性的意見和建議，發(fā)揮應(yīng)有的參謀職能。第二，要增強(qiáng)工作的規(guī)范性。要制定制度規(guī)范，嚴(yán)格按照規(guī)范程序辦事，對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)不斷完善改進(jìn)工作。各職能科長要培育治理思維和底線思維，帶領(lǐng)科室養(yǎng)成具體工作先有方案的習(xí)慣，養(yǎng)成學(xué)習(xí)政策依據(jù)嚴(yán)格制度的習(xí)慣，養(yǎng)成工作及時記錄總結(jié)歸檔的習(xí)慣。第三，要注重工作的時效性。各項工作要提質(zhì)提速，特別是重要工作、重點(diǎn)任務(wù)的推進(jìn)，把握環(huán)節(jié)節(jié)點(diǎn)，及時報告工作進(jìn)展，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成。第四，要著力抓落實(shí)整改。一要抓工作部署，既要細(xì)化分解各項工作任務(wù)，又要對具體任務(wù)提出具體要求；二要抓進(jìn)度跟蹤，要跟進(jìn)落實(shí)，全程跟蹤，全面掌握動態(tài)情況，及時解決制約工作進(jìn)程的問題；三要抓組織協(xié)調(diào)，要加強(qiáng)部門內(nèi)部的協(xié)調(diào)、部門之間的協(xié)調(diào)、重點(diǎn)任務(wù)與突出問題的協(xié)調(diào)，整合凝聚力量，整體推進(jìn)工作；四要抓落地辦結(jié)，要把每一項部署的工作，按照既定的要求落實(shí)兌現(xiàn)。她最后指出，建設(shè)美好醫(yī)院要靠大家的共同努力，希望各位中層干部務(wù)必要把每一項具體工作，從自我做起，帶著責(zé)任去實(shí)現(xiàn)工作高度，提升能力去克服工作難度；飽含熱情去保持工作熱度，為醫(yī)院的健康快速發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（劉冰瑩/文 王義艷/攝 殷勤/審）
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