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2月8日下午，醫(yī)院在5號(hào)樓四樓會(huì)議廳召開(kāi)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，質(zhì)控考核組負(fù)責(zé)人、臨床醫(yī)技科室正、副主任、護(hù)士長(zhǎng)以及質(zhì)控醫(yī)生共135人參會(huì)，部分院領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議，會(huì)議由黨委副書記、副院長(zhǎng)（主持行政工作）許力主持。
質(zhì)控辦副主任趙祥愛(ài)從考核科室分類、一級(jí)指標(biāo)更新、二級(jí)指標(biāo)更新及2025年全院擬完成的目標(biāo)等方面，對(duì)2025年各科室目標(biāo)責(zé)任書的制定進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。藥劑科副主任王中方對(duì)合理用藥相關(guān)指標(biāo)則進(jìn)行重點(diǎn)解讀；醫(yī)務(wù)處主任俞忠對(duì)核心制度落實(shí)、醫(yī)療技術(shù)提升及醫(yī)療安全進(jìn)行相關(guān)工作布置，并對(duì)典型病歷存在的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)盤和通報(bào)。
會(huì)上，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管工作做了重點(diǎn)部署，并對(duì)我院在國(guó)家三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核及蕪湖市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展考核中的數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)分析解讀。要求各科室要控制門診藥占比，加強(qiáng)藥品雙通道及處方管理工作；結(jié)合病歷AI質(zhì)控，強(qiáng)化病歷質(zhì)量管理；增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，注重人文關(guān)懷，提升診斷能力，發(fā)展特色專病門診、開(kāi)展檢后門診，改善患者就醫(yī)感受。
許力對(duì)2025年度醫(yī)院目標(biāo)任務(wù)提出幾點(diǎn)要求：一是要求各科室主任傳達(dá)會(huì)議精神，組織全體人員分析討論目標(biāo)責(zé)任書，團(tuán)結(jié)協(xié)作，人人要有任務(wù)；二是各科室要梳理?？浦攸c(diǎn)技術(shù)、重點(diǎn)病種，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平及診治能力；三是及時(shí)通報(bào)重點(diǎn)指標(biāo)以及各治療組工作完成情況；四是強(qiáng)化考核，獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)先進(jìn)，凝心聚力推動(dòng)醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
黨委書記應(yīng)斌做會(huì)議總結(jié)發(fā)言，強(qiáng)調(diào)2025年的重點(diǎn)工作方向：一是持續(xù)抓好全面提升醫(yī)療質(zhì)量等幾個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)，保障醫(yī)療質(zhì)量與安全；二是推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)、成立部分醫(yī)療中心、調(diào)整績(jī)效考核等重點(diǎn)專項(xiàng)工作，促進(jìn)年度目標(biāo)任務(wù)的完成；三是要求從六個(gè)方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到提高站位、對(duì)標(biāo)先進(jìn)；系統(tǒng)梳理、數(shù)據(jù)導(dǎo)向；深入基層，服務(wù)臨床；換位思考、解決問(wèn)題；堅(jiān)持原則、實(shí)事求是；勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，為醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。（質(zhì)控辦 阮晶晶/文 、攝 趙祥愛(ài)/審）
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