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这3个红利期,把握住了就能赚钱!

http://www.aweb.com.cn 2017年04月08日 13:21 农博网
  你到底是“互联网+”还是“+互联网”   如今很多人都把创业锁定在了   互联网创业、电商创业等等   似乎认为网上很多事会容易做   我们也会听到很多词儿   互联网+、虚拟经济、打造平台   ……   而很多人并不知道   这些虚拟经济的代表   有其自己的规则   没有时间、地域概念   赢家通吃最终形成平台   这是互联网公司的天下   能做成平台固然好   但市场上只会老大、老二过得好   剩下的都非常难过   比如   网络搜索,有了百度、360   其他人就很难做   网络社交、有了QQ、微信、微博   其他人就很难做   所以“互联网+”   是以互联网为根基的创业   传统做实体经济的很难去做   那么做实体经济的怎么创业   反过来做“+互联网”   以传统实体经济为根基的创业   我们并不求做成平台   因为传统实体经济   有很强的地缘性、资源性要求   农业、农产品就是这种特性特别强的产业   我们不是要做全国农产品老大   而是卖白菜的老大、卖猪肉的老大   或者是北京的老大、山东的老大   这里有更多的细分领域和地区的老大   所以农业这种传统实体经济创业   会形成行业的各个领域、各个地区   有不同的老大   几十家大公司同时存在   而且活的都很好   觉得哪个行业都有了巨头怎么创业   其实每个行业创业   都有三个红利期   根据不同的时期   选择重点仍然有的是机会   1   风 口 红 利 期   行业还处于蓝海市场阶段   谁先做了谁就挣钱   这个阶段并不常出现   一般都是留给非常有洞察力的创业者   或者现在的大公司做创新的尝试   而且风险也很高   因为不知道有多大市场   2   技 术 红 利 期   行业已经是红海市场阶段   进入行业的公司很多、竞争激烈   这也证明市场很大是块肥肉   所以大家都开始进来做   这时需要的是   产品有特点、技术上有创新   比其他产品更能得到消费者的认可   其实   苹果、华为都是这个阶段成功的公司   因为不知道有多大市场   3   管 理 红 利 期   竞争到达惨烈的程度   已变成一片血海   这时就要拼管理   也就是拼成本和效率   别人100块干的事   你80块就能做,还能挣钱   别人三年能干出的事   你一年就能做出来,还做的更好   最典型的就是老干妈   最后能做到   卖的比她贵的卖不动   卖的比她便宜的不挣钱   最后再次提醒农业创业者们   不要非得学互联网公司创业   不要非得做个平台出来   不要非的找风口   ……     (文章来源:农合论坛官网)

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