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10月15日，我院在11號(hào)樓三樓會(huì)議室（一）組織開展績(jī)效管理咨詢交流研討活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理科、財(cái)務(wù)科、人力資源部、辦公室、醫(yī)?？?、醫(yī)務(wù)處、護(hù)理部、質(zhì)控辦、信息科等部門負(fù)責(zé)人及工作人員參加此次交流研討，活動(dòng)邀請(qǐng)遠(yuǎn)東宏信醫(yī)院管理公司高級(jí)咨詢顧問一行三人參加，財(cái)務(wù)科兼經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理科科長(zhǎng)印欣主持。
交流研討活動(dòng)中，遠(yuǎn)東宏信醫(yī)院管理公司咨詢總監(jiān)蔡鳳凰簡(jiǎn)要分析了我院的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，從監(jiān)管端和資源端解讀醫(yī)院經(jīng)營(yíng)面臨的新局面，詳細(xì)闡述新醫(yī)療環(huán)境背景下醫(yī)院績(jī)效管理應(yīng)以DRG/DIP以及國(guó)考指標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合工作量績(jī)效核算、績(jī)效成本管控、二次分配等方面因素，達(dá)到院級(jí)績(jī)效分配、院級(jí)目標(biāo)考核、科級(jí)績(jī)效分配整合為一體的戰(zhàn)略目標(biāo)。此外，遠(yuǎn)東宏信醫(yī)院管理公司還與相關(guān)科室進(jìn)行交流研討，對(duì)我院運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀、醫(yī)保支付情況、現(xiàn)行績(jī)效分配方案、國(guó)考情況等進(jìn)行全面了解，與會(huì)人員就相關(guān)問題進(jìn)行交流。
黨委委員、總會(huì)計(jì)師姚勇強(qiáng)調(diào)，績(jī)效方案的總體目標(biāo)及導(dǎo)向是提總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、控成本、講貢獻(xiàn)、強(qiáng)考核，研究實(shí)行新的績(jī)效方案將有助于實(shí)現(xiàn)績(jī)效精細(xì)化管理，通過不斷完善考核體系，積極探索和實(shí)踐，為醫(yī)院的提質(zhì)增效之路奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。（經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)管理科 王穎/文 林桂文/攝 印欣/審）
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