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2023年8月22日下午，我院在五號樓四樓會議廳召開8月份醫(yī)療質(zhì)量管理委員會擴(kuò)大會議，院長黃后寶、副院長張斌華、相關(guān)職能科室及臨床、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人共65人參加會議。會議由黃后寶主持。
院長黃后寶主持
副院長張斌華講話
會議針對2023年臨床、醫(yī)技科室年度目標(biāo)責(zé)任書完成情況、2023年上半年蕪湖市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展我院醫(yī)療質(zhì)量分析、“質(zhì)控一件事 健康你我他”專項質(zhì)控活動、“改善就醫(yī)感受 提升患者體驗”主題活動、全面提升醫(yī)療質(zhì)量行動（2023-2025 年）推進(jìn)情況等，質(zhì)控辦副主任趙祥愛進(jìn)行了分析、反饋。首先就各科室2023年目標(biāo)責(zé)任書完成情況進(jìn)行分析，通過圖表形式展示各科室目標(biāo)值達(dá)成情況，幫助各科室主任動態(tài)掌握年度目標(biāo)完成進(jìn)度；其次對2023年上半年蕪湖市公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展醫(yī)療質(zhì)量分析報告進(jìn)行解讀，使各科了解醫(yī)院及各?？漆t(yī)療質(zhì)量在全市內(nèi)的優(yōu)、劣勢；最后，就三項行動推進(jìn)情況作季度分析總結(jié)，要求各科重點關(guān)注未達(dá)標(biāo)的指標(biāo)及工作任務(wù)，落實整改。另外，本次會議還組織討論了POCT項目危急值報告制度的制定，反饋了近期醫(yī)院質(zhì)控工作存在的突出問題，對部分工作流程優(yōu)化、多學(xué)科協(xié)作的質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測等做出明確要求。
副院長張斌華就本次會議作工作部署，提出三點要求：一、各科室年度目標(biāo)責(zé)任書前8個月數(shù)據(jù)顯示與目標(biāo)值仍有差距，各科室負(fù)責(zé)人對照目標(biāo)加強(qiáng)科室管理，努力完成科室目標(biāo)，推進(jìn)醫(yī)院年度發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。二、醫(yī)院開展的上述三項主題活動，各責(zé)任科室要按照醫(yī)院統(tǒng)一部署，規(guī)范開展質(zhì)量指標(biāo)監(jiān)測，推進(jìn)重點工作任務(wù)取得成效。三、全院各科室要以三甲創(chuàng)建為抓手，充分發(fā)揮科室質(zhì)量管理小組作用，完善科級質(zhì)控體系，明確人員分工，重點加強(qiáng)科級運行病歷自查、合理用藥、病歷檢查、不良事件自查，提升科室醫(yī)療質(zhì)量。
院長黃后寶作總結(jié)發(fā)言：一、會議通過POCT項目危急值報告制度，并按文件要求認(rèn)真執(zhí)行。二、醫(yī)療質(zhì)量是立院之本，全院員工要高度重視，各科室負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)科室質(zhì)量管理，營造醫(yī)療質(zhì)量安全氛圍，院級會議精神要及時在科室內(nèi)傳達(dá)、學(xué)習(xí)。要團(tuán)結(jié)進(jìn)取，保障全院上下一盤棋。三、各科室要充分借力信息化建設(shè)，實現(xiàn)精細(xì)化管理，優(yōu)化工作流程，為患者提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。四、重視學(xué)科建設(shè)，既要關(guān)注蕪湖市公立醫(yī)院改革與高質(zhì)量發(fā)展示范項目績效目標(biāo)的實現(xiàn)，也要結(jié)合醫(yī)院年度目標(biāo)責(zé)任書的完成情況，各科室負(fù)責(zé)人要起帶頭作用，在全市的優(yōu)勢態(tài)勢要繼續(xù)保持，不足之處抓緊完善，同時加強(qiáng)與外省大型醫(yī)院的交流與合作，組織人員學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)，積極參加各類培訓(xùn)及會議，提升?？品?wù)能力。
現(xiàn)場
本次醫(yī)療質(zhì)量管理委員會擴(kuò)大會議的召開，階段性地評估了醫(yī)療質(zhì)量管理目標(biāo)完成情況，明確了下一步工作重點。（質(zhì)量控制管理辦公室 許萍/文 班倩蕓/攝 趙祥愛/審）
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